统筹指挥，立下“军令状”

　　得知江汉方舱医院急需热水供应设备信息后，葛洲坝集团股份公司党委书记、董事长陈晓华高度重视，指示装备公司全力以赴，支援武汉方舱医院纾解生活保障之急。

　　罗鸿铸立下“一定以最快的速度完成任务”的军令状后，第一时间组织华电华源经营班子成员召开紧急视频会议，成立工作专班，迅速召集业务骨干，研究武汉方舱医院“雪中送暖”行动方案，组织与时间赛跑的设备改装调试。

　　由于主设计和工艺人员尚未满足到厂条件，为了尽快解决产品用途从采暖到提供生活热水，罗鸿铸统筹指挥，视频连线各专业工程师进行远程指导，顺利攻克了对机组内部阀门改造等专业难题。他动员组织本地职工轮班，部分恢复生产，经过十多个小时不停歇的工作，终于完成了4台电热水机组产品制造、检验、包装和装车等工作。

　　连续奋战，跑出“加速度”

　　疫情期间，各地都加强了交通管控。如何把电热水机组以最快的速度运往武汉，成为摆在罗鸿铸面前的又一道难题。他向身边的朋友逐个打电话求助，最终联系上了浙江省公安厅交管部门，拿到了特别通行证，确保货物运输一路绿灯。为了运输安全，罗鸿铸专门安排了2位司机，连夜出发，冒着风雪，一刻不停接力驰援武汉，第二天上午，满载葛洲坝人大爱情怀的4台电热水机组送达武汉江汉方舱医院。

　　4台热水设备交付后，罗鸿铸又带领他的团队连续奋战，为武汉美能达方舱医院送来8台热水设备,切实为医护人员和患者生活带来便利，为抗击疫情武汉保卫战贡献了力量。

　　除了助力武汉抗疫，罗鸿铸组织安排华电华源公司工程项目人员和调试人员向疫情第一线逆行，为温州瓯江口新区医院、甘肃通渭县人民医院等5家医院提供供暖及空调系统维保服务，确保医院提前投入使用，为挽救更多患者生命赢得了时间。
　　双战双胜，当好“主心骨”

　　“只要有需要，我就肯定在”，这是罗鸿铸在疫情爆发后常说的一句话，他是这样说的，也是这样做的。罗鸿铸作为华电华源党总支书记、董事长，在疫情爆发时，果断放弃回家过年的计划，坚守在公司本部浙江杭州，亲自督导和落实疫情防控工作。第一时间组织成立党员突击队、青年突击队、职工志愿服务队，切实解决职工在疫情期间遇到的实际困难，华电华源公司职工在整个疫情期间实现了“零感染”。
　　罗鸿铸与华电华源公司经营班子一道，一手抓疫情防控，一手抓复工复产，两手抓两手硬，迅速组织编制公司本部、工厂及所属41个项目部公共卫生应急预案，组织项目经理紧急返岗，落实防疫物资和生产物资，在最短时间内，实现了34个生产单元复工复产，最大限度降低了疫情给公司生产经营带来的影响。1—8月份，华电华源营业收入同比增长35.49%，利润总额同比增长68.88%，实现了疫情防控和企业经营发展“双战双胜”。